コラム

ツキとマグレの違い—成功を「マグレ」にしないしくみ

ツキとマグレの違い—成功を「マグレ」にしないしくみ

ツキとマグレの違い—成功を「マグレ」にしないしくみ

目次
1.はじめに
2.「ツキ」と「マグレ」の違いとは?
3.成功を再現する思考法とは
4.「マグレ」にしないために必要なこと
5.ビジネスやキャリアで「ツキ」を生み出す方法
6.「成功を再現するフレームワーク」【読者特典】
本コラムのまとめ

ツキとマグレの違い—成功を「マグレ」にしないしくみ

 1.はじめに

ビジネスでもプライベートでも、「あの成功は運が良かっただけかもしれない」と感じることはありませんか? でも、果たしてそれは本当に偶然だったのでしょうか?
本コラムでは、「ツキ」と「マグレ」の違いを問い直しながら、成功や失敗の“結果”に学びを閉じ込めないための思考法を紹介します。
成功には 「ツキ」 と 「マグレ」 という2種類の「運」が存在します。この違いを理解し、意識的に「ツキ」をつかむ思考法を身につけることで、成功を継続的に生み出すことができます。

 

 2.「ツキ」と「マグレ」の違いとは?

「マグレ」再現性のない偶発的な成功
「マグレ」とは、なぜ成功したのか本人も説明できないような偶然の産物です。例えば、

• SNSでたまたまバズったが、次の投稿は鳴かず飛ばずだった。
• あるプロジェクトが成功したが、同じ手法を繰り返しても上手くいかなかった。
• 競合の少ない市場でラッキーに売上が伸びたが、新規参入で急激に失速した。

「マグレ」は、次に続かない という点が最大の特徴です。なぜなら、そこに 戦略や再現性のあるしくみがないからです。

「ツキ」意図的に生み出された成功
一方「ツキ」は、計画と試行錯誤の積み重ねによる成功です。例えば、

• ターゲット層を徹底分析し、狙い通りにヒットしたマーケティング施策
• 過去のデータをもとに改善を繰り返し、安定して売上を伸ばしたプロジェクト
• 何度も試行錯誤しながらPDCAを回し、狙った市場で成功を収めたビジネス

「ツキ」と「マグレ」の最大の違いは、成功を意図的に生み出せるかどうかです。
さらに重要な視点として、「マグレ=結果思考」「ツキ=再現性思考」と捉えることができます

 

 3.成功を再現する思考法とは

結果だけを見て「うまくいった」「失敗した」と判断するのは、いわば“マグレ思考”です。 再現性ある成功のためには、「結果・行動・状況」の3点から出来事をとらえ直すことが必要です。
まず「結果」は、成功や失敗といった表面的な成果です。 次に、その結果をもたらした「行動」に注目します。どんな行動が成功や失敗を導いたのかを明確にします。 そして最後に「状況」です。行動が起こった背景や条件を振り返ることで、より深く本質的な要因が見えてきます。

• 成果は一発花火で終わらず、再現可能なノウハウになる
• 失敗は単なる反省ではなく、次に活かせる教訓になる
• そうすることで、チームや組織で知見を共有・蓄積しやすくなる

結果に学びを閉じない思考とは、このように原因を丁寧にたどるプロセスなのです。

 

 4.「マグレ」にしないために必要なこと

1. 成功を分析し、再現性を高める
「成功した理由が分からない」ままだと、それはマグレに終わってしまいます。
(1)成功の要因を分析する
• 何が影響したのか?
• どんな準備をしていたのか?
• どの要素がターゲットに刺さったのか?
(2)数値化・データ化する
• どの施策が、どのくらいの効果を生んだのかを測定する
• 主観ではなく、客観的なデータを元に検証する

2. 顧客を理解し、戦略を立てる
(1)顧客分析を徹底する
• 誰に向けているのか?
• その人たちは何を求めているのか?
(2)仮説を立てて施策を実行する
• 「こうすれば良い」という仮説を作る
• その仮説を検証し、改善を続ける

3. 試行錯誤を繰り返す(トライアンドエラー)
(1)一度の成功に満足しない
• 成功しても、それをブラッシュアップし続ける
• 変化に対応しながらアップデートを重ねる
(2)失敗をデータとして活用する
• 「なぜ失敗したのか?」を明確にする
• 次の施策の改善点を洗い出す
「運が良かった」だけでは、次の成功にはつながりません。 トライアンドエラーを積み重ねることで、成功を意図的に再現できるようになります。

 

 5.ビジネスやキャリアで「ツキ」を生み出す方法

ツキを生み出す鍵は、まさに「学びを結果に閉じない」ことにあります。
ここで改めて、「マグレ=結果思考」「ツキ=再現性思考」という対比を意識しましょう。
結果思考は「うまくいった/いかなかった」という表面的な評価で終わってしまいがちですが、 再現性思考は「なぜそうなったのか?」を問い、背景や行動に目を向けます。
この再現性思考こそが、ビジネスやキャリアにおいてツキを自ら作り出す基盤となります。
意図的に成功の確率を上げる

• 成功した要因を把握し、次の戦略に活かす
• 仮説検証を繰り返し、より精度の高い施策を打つ
• データを分析し、客観的な視点を持つ

「運がいい人」は、実は努力をしている。
「成功する人は運がいい」という言葉がありますが、その裏には徹底した準備と努力があります。

• 「たまたま上手くいった」ではなく、「狙って成功させた」
• 「偶然ヒットした」ではなく、「意図的にヒットを作り出した」

成功する人は「ツキ」を作るための行動を継続的に行っているのです。

 

 6.「成功を再現するフレームワーク」【読者特典】

あなたの日々の成功や失敗は、単なる「結果」で終わらせるものではありません。それを再現可能な学びに変える。その第一歩となる実践ツールをご用意しました。

「日々の行動を再現性につなげる、仕組み化・習慣化の実践ワークシート」
~学びを「結果で終わらせない」ための実践フレームワーク~

STEP 1|結果・行動・状況を整理する
• 成果や反省点を3点セットで深掘りし、再現・改善の材料を引き出す

STEP 2|再現性の兆しを発見する
• 「なぜうまくいったのか/なぜうまくいかなかったのか」を深掘りし、再現可能な要素を発見する

STEP 3|チーム内で共有するフィードバックガイド
• 個人の学びをチームの知恵に変え、組織の再現性とチームの成長力を高める

個人でもチームでもすぐに使えるフォーマット
あいまいな振り返りではなく、事実と行動を言語化することで再現への足がかりにする

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 本コラムのまとめ

• 「ツキ」と「マグレ」の違いを理解する
•  成功を偶然にしないために、準備・分析・試行錯誤を続ける
•  運に頼るのではなく、運を作り出す行動を意識する
•  「結果・行動・状況」の3点セットで物事をとらえることが、再現性を生む鍵になる

あなたの成功は「マグレ」か?「ツキ」か? ぜひ、これまでの成功を振り返ってみてください。成功も失敗も、「結果」で終わらせずに「行動」と「状況」まで掘り下げてみる。 そこにこそ、あなた自身の「ツキ」を呼び込むヒントが隠されています。

「未来は予測するものではなく、創るもの」(ピーター・ドラッカー)

ツキとマグレの違い—成功を「マグレ」にしないしくみ

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