次世代リーダーが生まれる育成策とは

管理者のための無料レポート｜組織の成長を加速させる知識と実践ノウハウ

次世代リーダーが生まれる育成策とは？

企業の成長には、次世代の管理職の育成が不可欠です。ところが、近年、「管理職になりたくない」と考えている若手社員が増えており、そのために、組織のリーダー層の育成が進まないケースが増えています。では、なぜこのような状況が生まれているのでしょうか。

本レポートでは、企業の人事労務責任者や経営者に向けて、まず、若手社員が管理職を敬遠する理由を明らかにします。さらに、彼らの意識を変えるための具体的なアプローチについても解説します。加えて、企業が実践できる具体策や成功事例を紹介し、管理職の魅力をどのように伝えるべきかについて考察します。

次世代リーダーが生まれる育成策とは？

OVERVIEW（概要）
1．「管理職になりたくない」若手の本音とは？
２．若手が抱く管理職へのネガティブなイメージ
３．若手の管理職思考を高めるためのアプローチ
４．「管理職になって良かった」と思える組織づくり
5．まとめ

ネガティブな印象を払拭し、管理職を目指したくなる環境をつくるためのヒントを、ぜひ活用してください！

組織の成長を支える管理者には、「情報共有」「チームマネジメント」「リーダーシップ」「人材育成」など、多くのスキルが求められます。
しかし、職場ではこういった課題を抱えていませんか？

会議で決まったことが、現場でうまく実行されない…

部下の業務に手を出しすぎて、自分の時間がなくなる…

チーム内での認識のズレが生じ、業務の効率が落ちる…

若手社員がすぐに辞めてしまい、人が育たない…

言われたことしかしない部下に、どう主体性を持たせるか悩んでいる…b

これらの課題を解決するために、実践的なノウハウや成功事例をまとめた「無料レポート」をご用意しました！

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