レポート８：指示待ちから脱却！部下が主体的に動くチームを作る3つのステップ
管理者のための無料レポート｜組織の成長を加速させる知識と実践ノウハウ
「もっと自分で考えて動いてくれたらいいのに…」
「細かいことまで確認されると、こちらの仕事が進まない…」
こんな悩みを抱えている管理者は少なくありません。
企業の成長には、指示を待つのではなく、自ら考え、行動できる人材の育成が不可欠です。
しかし、多くの企業では、「指示がなければ動けない社員」が増え、業務のスピードが落ちたり、新しいアイデアが生まれにくくなったりするなど、組織全体の活力が低下するケースが見られます。
「指示待ち社員」は本人の問題ではなく、組織の環境が生み出している可能性が高いということをご存じでしょうか？
部下の自発性を引き出すには、管理者の関わり方の見直しだけでなく、組織全体での仕組みづくりも必要です。
今こそ、組織の在り方を見直し、次世代のリーダーを育成するチャンスです。
それでは、さっそく見ていきましょう！
１．指示待ち社員が生まれる背景
２．「考える習慣」がない組織の弊害
３．部下が主体的に動くチームを作る3つのステップ
４．成功事例から学ぶ指示待ち脱却の施策
５．まとめ
研修を成功させるためには、単なる受講で終わらせず、学んだ内容を業務に活かす仕組みが大切です。そのためのヒントを、ぜひ活用してください！
管理者が職場で抱える悩み
組織の成長を支える管理者には、「情報共有」「チームマネジメント」「リーダーシップ」「人材育成」など、多くのスキルが求められます。ところが、現実には、こうしたスキルを十分に発揮できていない管理者も少なくありません。
たとえば、情報共有がうまくいかず、部署間の連携が取れていない。あるいは、チームマネジメントに課題があり、メンバーのモチベーションが低下している。さらに、リーダーシップが不足していることで、組織の方向性が曖昧になっているケースもあります。
このように、管理者が直面する課題は多岐にわたります。
会議で決まったことが、現場でうまく実行されない… 部下の業務に手を出しすぎて、自分の時間がなくなる… チーム内での認識のズレが生じ、業務の効率が落ちる… 若手社員がすぐに辞めてしまい、人が育たない… 言われたことしかしない部下に、どう主体性を持たせるか悩んでいる…これらの課題を解決するために、実践的なノウハウや成功事例をまとめた「無料レポート」をご用意しました！
レポートの特徴
・現場で使える実践的な解決策を提供
・事例をもとに、成果を出すための方法を具体的に解説
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