管理者の育成が貴社の未来を築く
管理者育成の急所がわかる「管理者研修ガイドブック」無料進呈
なぜ、短期間・短時間でも管理者が育つのか?
これまで「管理者研修を受けても成果を実感できなかった」という方や、特に人事労務責任者の方におすすめです。
一般的な管理者研修と弊社の管理者研修は何が違うのか?
どこに効果の違いがあるのか?
短期間で変化を実感できる理由
1日で管理者の意識と行動が変わる仕組み
受講企業の成功事例を交えた具体的な学習ステップ
その答えを、ガイドブックでお確かめください!
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A4サイズ・全25ページ
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貴社の管理者は、こんな課題を抱えていませんか?
🔹 優秀な部下をマネージャーに昇進させたが、リーダーシップが発揮できていない…
🔹 部下とのコミュニケーションがうまくいかず、チームのモチベーションが低下している…
🔹 組織の中に「管理職になりたくない」という社員が増えている…
🔹 管理者が評価・フィードバックを適切に行えず、離職率が高まっている…
🔹 若手管理職とベテラン社員の間に意識のズレがあり、組織の一体感が弱まっている…
🔹 中小企業では管理職向けの研修を導入する余裕がないが、何から手をつければいいのか分からない…
🔹 そもそも管理者の定義が不明確で、何を求めるべきなのか社内で統一されていない…
🔹 新任管理職がすぐに結果を求められ、適応する前に自信を失ってしまう…
🔹 研修を実施しても、日常業務に活かされず、学んだ内容が定着しない…
🔹 組織の成長スピードに管理者の成長が追いついていない…等々
➡ これらの課題を解決する管理者研修があります!
本ガイドブックでは、管理者育成の詳細をわかりやすく解説します。
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まず、研修を通じてどのような知識やスキルが習得できるのかを明確にします
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次に、具体的なプログラムや学習の進め方を詳しくご紹介します
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さらに、実際に研修を導入した企業がどのような成果を上げたのか、具体的な事例をお伝えします
本研修の特徴
1.「知る」→「できる」→「活かす」流れで実践的に学べる!
→ 単なる 知識の習得だけでなく、具体的な ワークショップやケーススタディを通じて、すぐに 実践できるスキルを獲得できます。そのため、学んだ内容を現場で活かしやすく、効果的な管理者育成が可能です。
2.貴社に「本当に必要な研修」をオーダーメイドで提供!
→ 事前ヒアリングを行い、貴社の管理職に最適なカリキュラムをご提案
→ まず 事前ヒアリングを行い、貴社の管理職が直面している課題を明確にします。その上で、最適なカリキュラムをご提案し、貴社のニーズに完全にマッチした研修を実施します。つまり、貴社のニーズに応じた研修設計で、必要なスキルの習得を最大限サポートします。
3.1日で管理者の意識と行動を変える!
→ 短期間でも 効果を実感していただくため、具体的なケーススタディや実践的な演習を組み込んだカリキュラムを提供します。その結果、研修終了後すぐに業務へ活かせる知識とスキルを習得できます。さらに、詳細なテキストを設計していますので、受講者は研修後の振り返りでご活用いただけます。
研修のカリキュラム(6つのテーマ)
管理者の役割と責任
まず、管理者としての基本を理解し、適切なマネジメントの土台を築く
コミュニケーション
次に、チームを動かす対話力を強化し、円滑な意思疎通を実現する
リーダーシップ
その上で、部下を導き、チームの力を最大限に引き出すスキルを身につける
部下の育成と仕事の与え方
さらに、人材育成を仕組み化し、継続的な成長を促す
問題解決スキル
そして、組織の課題を的確に捉え、迅速に解決できる管理職へと成長する
高齢者の特性理解と活用
最後に、多様な働き方を活かし、組織の持続的な発展を支える
➡他とは違う研修の詳細は、ガイドブックでチェック!
受講者・経営者の声(導入企業の成功事例)
「管理者の意識が変わった!」(製造業・部長)
「部下の成長を支援する具体的な方法を学べた!」(IT企業・課長)
「組織の中でリーダーシップを発揮できるようになった!」(商社・マネージャー)
➡ 成功事例の詳細、具体的な変化は、ガイドブックで詳しくご紹介!
FAQ(よくある質問)
Q. 研修の対象者は?
A. 管理職・監督職・リーダー候補など、組織の中核となる人材向けの研修です。特に、チームを率いる立場の方や、今後管理職としての役割を担うことが期待される方に最適です。また、すでに管理職としての経験があるものの、さらにマネジメントスキルを強化したい方にも適しています。さらに、部下とのコミュニケーションを円滑にし、組織の生産性向上を目指したい方にもおすすめです。
Q. 管理者研修はどのような企業に向いていますか?
A. 管理者研修は、管理職の育成や組織力の強化を目指す企業全般に適しています。特に、リーダー層の育成に課題を感じている企業にとっては、マネジメントスキルの向上が期待できます。また、世代間のギャップを埋めたい企業にとっても、効果的なコミュニケーション手法を学ぶ機会となります。さらに、業績向上のために組織力を強化したい企業にとっては、組織の一体感を高める手段として有効です。
Q. 管理者育成が企業成長にどのように貢献するのか?
A. 管理者の成長は、組織の生産性向上や部下のモチベーション向上に直結します。なぜなら、適切なマネジメントができる管理者が増えることで、組織全体の意思決定が迅速になるからです。その結果、業績向上につながります。加えて、優れた管理者は部下の成長を促し、社内の人材育成を活性化させる役割も果たします。つまり、管理者の育成は組織の未来を支える重要な要素となるのです。
Q. 管理職の人材不足に対応するには?
A. 人材不足を解決するためには、内部昇格の促進や既存の管理者のスキルアップが重要です。特に、現場のリーダー候補を早期に見極め、育成プログラムを導入することが有効です。こうすることで、管理職の確保と組織の安定運営が可能になります。また、シニア社員の活用も一つの方法です。さらに、外部人材の登用を検討することで、多様な視点を持つリーダーを迎え入れることができます。
Q. 小規模企業でも管理者研修は必要ですか?
A. はい、小規模企業でも管理者研修は非常に有効です。なぜなら、経営者が直接マネジメントすることが多い小規模企業では、管理職の育成が事業の安定に直結するからです。例えば、適切な管理者が育つことで、業務の分担がスムーズになり、経営者の負担が軽減されます。また、管理者の役割を明確にすることで、従業員の意識改革が進み、組織の成長につながります。そのため、小規模企業こそ、計画的な管理者育成が必要だと言えるでしょう。
Q. 研修を自社にあわせてカスタマイズすることは可能?
A. はい、可能です。なぜなら、企業ごとの異なる課題に対応できるよう、オーダーメイド型で最適なご提案をいたします。例えば、業界特有の課題や組織の文化に応じて、研修内容や事例を調整することが可能です。また、特定のスキル強化を重視したプログラムを組むこともできます。このように、貴社のニーズに合わせた柔軟な設計が可能ですので、お気軽にご相談ください。
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なぜ今、管理者育成が重要なのか?
まず、企業の成長には、管理者のスキル向上が不可欠です。なぜなら、管理者の役割は単なる業務管理にとどまらず、チームの成長や組織の活性化にも大きく関わるからです。
このガイドブックで得られるもの
次に、本ガイドブックでは、管理者研修の全体像をわかりやすく解説しています。特に、1日で管理者の意識と行動を変えるためのカリキュラムや、具体的な実践方法を詳しく紹介しています。
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さらに、このガイドブックには、研修を効果的に活用するためのポイントや、成功企業の具体的な事例が含まれています。そのため、研修導入を検討中の企業にとって、実践的なヒントを得る機会となります。
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