人材投資なくして成長なし「人」こそ企業の最大の資産
1. はじめに：経営者の6割が「人材投資を増やす」と回答
今、経営者の多くが「人材投資の重要性」を実感しています。
日本経済新聞の「社長100人アンケート」によると、約6割の経営者が「人材投資を増やす」と回答しました。
特に、人材投資の目的として挙げられたのが…
・イノベーション創出（45.8%）
・生産性向上（33.7%）
つまり、単なるスキルアップ研修ではなく、企業成長を加速させるための戦略的な人材投資が求められているのです。
しかし、その一方で…
「研修に投資してもすぐに結果が出るわけではない」
「人材育成にコストをかける余裕がない」
と考え、人材投資を躊躇する経営者も少なくありません。
2. 人材投資は「時間がかかる」のではなく、「時間をかける価値がある」
「人材育成には時間がかかるから…」
「短期的に見ると利益を圧迫するから…」
こうした理由で人材投資を後回しにしていませんか？
しかし、今の利益はどのように生まれたのでしょうか？
おそらく、それは過去の投資の成果ではないでしょうか？
では、未来の利益はどのように生まれるのか？
答えはシンプルです。今行う「人材投資」が、未来の利益を生むのです。
3.「人材投資」をしないリスクとは？
もし、このまま人材育成を後回しにし続けると…
❌ 優秀な人材が育たない → 採用コストが増大、採用難が加速
❌ 変化に対応できない組織に → 競争力を失い、成長の停滞
短期的なコストを気にして人材投資を先送りすることが、実は最も大きな経営リスクなのです。
4. これからの企業に求められる「人材投資」の考え方
・研修＝座学ではない。実践型・課題解決型の学びが成果を生む
・経営課題に直結するテーマを軸にすることで、即戦力化を加速
これらを意識した「戦略的な企業研修」が、今、求められています。
5. 貴社に最適な人材投資を、私たちがサポートします
「どのような研修が、貴社の課題解決につながるのか？」
「成果の出る人材投資とは？」
一社一社に最適な研修プログラムを設計し、確実な成長につなげる——それが私たちのミッションです。
今こそ、人材投資のタイミングです。
未来の利益を生むために、貴社の成長を支える人材育成の一歩を踏み出しましょう。
2018年度の研修など人材投資の費用（教育訓練費などを含む）を聞いたところ、17年度と比べて「増やす」（21.8%）と「どちらかといえば増やす」（36.7%）の合計が58.5%に達した。増やす理由として最も多いのが「イノベーション創出」（45.8%）で、「生産性の向上」（33.7%）が続く。（日本経済新聞 朝刊 1面 2017/12/14 ）
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