仙台のコンサルマチスケ

若手の離職率を下げる「管理者が知るべき3つのマネジメント手法」

「せっかく採用したのに、数か月で辞めてしまう…」
「ちょっと注意しただけなのに、翌日から出社しなくなった…」

こんな悩みを抱える企業が増えています。特にZ世代（1990年代後半〜2010年生まれ）の若手社員は、これまでの世代とは異なる価値観や働き方を求めており、従来のマネジメント手法が通用しなくなってきています。

なぜ、若手社員はすぐに辞めてしまうのか？
実は、そこには共通する4つの原因が存在します。

「期待していた仕事と違った…」期待と現実のギャップ
「相談できる人がいない…」　　人間関係・コミュニケーション不足
「仕事がきつすぎる…」　　　　過度なプレッシャーと業務負担
「この仕事に意味があるの？」　仕事のやりがいを感じられない

このレポートでは、若手社員が早期離職する原因を詳しく解説するとともに、企業ができる具体的な対策を紹介します。若手の定着率を高め、組織の成長を加速させるために、今すぐできることから始めてみませんか？

　管理者が職場で抱える悩み

組織の成長を支える管理者には、「情報共有」「チームマネジメント」「リーダーシップ」「人材育成」など、多くのスキルが求められます。
しかし、職場ではこういった課題を抱えていませんか？

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