「教」があっても「育」がない
「理屈」がわかっても、「直感」がない。 「欲」があっても、「望」がわかない。 「組織」があっても、「運営」がうまくいかない。 知っちゃいるけど、行わない。 （西堀 栄三郎） (さらに…)…
詳細を見る不調こそ、わが実力なり
勝負師は調子が悪くなるということを前提に勝負しなければいけないのだ。 好調時の自分のイメージだけを幻想のように抱き続けてそこから離れることができないから、 調子が落ちると「スランプだ」と思ってしまう。 そうではなくて、調子が落ちることを前提…
詳細を見る動けば何か起きますよ
人はね、動けば何か起きますよ。いい事も、悪い事も、ミディアムも。１０のプラスを狙えばマイナス１０も。 嫌だから人生やめますか？１回しょげりゃいいじゃない。落ちればいい。悪いことがずっとはないんだから。 酒でも飲んで、ムックリ起きて、何かやろ…
詳細を見る理想へ意志する
理想はよしんばその理想するところに到達しなくっても、絶えずその理想へ意志するということ、 絶えずその理想へ意志するという気持ちを変えないことが、その人生を尊く生かすことになるんだ。 （中村 天風） …
詳細を見る今に生きる
何ごとにつけ、今日以後の人生に対する計画、つまり明日どうしよう、今後どうしよう ということを考えることは非常に必要ですけれども、もっともっと大切なことがあるんだよ。 それは何だというと、たった今を正しく生きるにはどうすりゃいいだろうというこ…
詳細を見る集中の意味
集中というのは、じっと一点を見つめることではない。 集中とは、全体の真ん中に自分の身（あるいは目）を置いて、全体を見通せるようにすることだ。 「俺は集中している」と言って、たったひとつのことしか見ていないのは、本当の集中ではない。 それは単…
詳細を見るスケジュールにはスキマをつくれ
私は、スケジュールを「現実を測定するための基準点」だと考えています。 一度決めたスケジュールにこだわるのではなく、計画と現実との“差分”を測定し、 現実に適合する新たなスケジュールに瞬時に修正できるフレキシビリティが大切なのです。 そういう…
詳細を見る「二番底」への備え
日経新聞社がまとめた「社長１００人アンケート」によると、 『国内景気が本格回復前に再び下降する「二番底」を警戒している経営者が 全体の47.2%を占めていることが分かった』ということです。 (さらに…)…
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