仙台のコンサルマチスケ

問題の解決によって得られるものは、通常の状態に戻すことだけである。 せいぜい、成果をあげる能力に対する妨げを取り除くだけである。 成果そのものは、機会の開拓によってのみ得ることができる。 （P.F.ドラッカー） (さらに……

魚は陸地に関してまったく無知である。 魚は釣り上げられてはじめて陸地を知るので、それではもはや手遅れである。 同じように、自分の遺伝子情報に縛られている会社は、 今まで見たこともないような市場機会や、業界の慣習に染まらない新興企業の出現に気…

会社の目標や目的を明確にさせようとするとき、スタフが忘れてはならないことは、 行動に結びつくことばでそれを書くことである。 （T.レビット） (さらに…)…

知識は、本の中にはない。本の中にあるものは情報である。 知識とはそれらの情報を仕事や成果に結びつける能力である。 （P.F.ドラッカー） …

不平不満のある人は、しじゅう上ばかり見て、下を見ないでいる。 (さらに…)…

１．今日は何を「与えた」だろう？どんな点で与える側にまわっただろう？ ２．今日は何を「学んだ」だろう？ (さらに…)…

経営の方法を変えるという、私たちが直面している問題が大仕事なのは、 「私たち自身」がその問題の大きな要素だからである。 私たちはやり方だけではなく、私たち自身のあり方を変えなければならない。 （パスカル＆エイソス） (さらに&helli…

経営は、攻めの姿勢が大事である。守りの経営では、じり貧になるのは間違いない。 攻めの経営の神髄は、需要をつくり出すところにある。 需要はあるものではなく、つくるものである。 （小倉　昌男） …

何でも“第一”の社長は、「戦術的レベル」の社長である。 うちの会社の現状では何が第一で、何が第二、とはっきり指示できる社長は、 「戦略的レベル」の社長である。 （小倉　昌男） (さらに…)…

ハイレベルのスピードでプレイするために、 ぼくは絶えず体と心の準備はしています。 自分にとっていちばん大切なことは、試合前に完璧な準備をすることです。 （イチロー） (さらに…)…