経営者の条件
リーディング・ファシリテーターの大場が、経営者が読むべき名著を厳選して紹介する経営のエッセンス「目次マインドマップ」。
あなたの参考になれば幸いです。
第１回目は、ドラッカー名著集1 経営者の条件をご紹介します。
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経営者の条件
目次
●序章 成果をあげるには
八つの習慣
なされるべきこと、組織のことを考える
アクションプランをつくる
行動する
「私は」ではなく「われわれは」を考える
●第１章 成果をあげる能力は修得できる
成果をあげる者はなぜ必要か
エグゼクティブとは
働く者を取り巻く組織の現実
成果を大幅に改善する方法
成果をあげる能力は修得できるか
●第２章 汝の時間を知れ
時間は普遍的な制約条件
必要とされる時間
時間の使い方を診断する
時間浪費の原因を整理する
自由になる時間をまとめる
●第３章々どのような貢献ができるか
貢献へのコミットメント
専門家に成果をあげさせるには
人間関係のあるべき姿
会議の成果をあげる
●第４章 人の強みを生かす
強みによる人事
上司の強みを生かす
自らの成果をあげる
●第５章 最も重要なことに集中せよ
一つのことに集中せよ
過去を計画的に廃棄する
劣後順位の決定が重要
●第６章 意思決定とは何か
エグゼクティブ特有の仕事
二つの実例
意思決定の要因
●第７章 成果をあげる意思決定とは
正しい意思決定の要件
意思決定とコンピューター
●終章 成果をあげる能力を修得せよ !
成果をあげることは使命
現代社会に不可欠なもの
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