明日ではなく今日に焦点を当てる
【意思決定が存在しうるのは、現在においてのみである】
『最大の問題は、明日何をなすべきかではない。「不実な明日のために今日何をなすべきか」であり、「明日何が起きるか」ではない。「現在の考え方や行動にいかなる種類の未来を盛り込むか、どの程度の先を考えるか」、そしてそこから「いかにしていま合理的な意思決定を行うか」である。』（ピーター・ドラッカー／マネジメント[エッセンシャル版] – 基本と原則）
未来をただ受け身で待つのではなく、自らの行動や考え方によって積極的に作り出すという考え方が、ドラッカー哲学の真骨頂です。
１．「明日」ではなく「今日」に焦点を当てる
・明日の不確実性にとらわれるのではなく、今日の行動に目を向ける。
・未来を想定しても、それに流されるのではなく、今日を使って未来を構築する。
２．未来を自らの考え方と行動に盛り込む
・現在の選択が未来を形作るという認識を持つ。
・長期的な視点で、合理的な意思決定を行うことが重要。
３．未来に向けた意思決定を行う
・先を考えることと、それを具体的な行動に落とし込むことをつなげる。
・長期的な成功を見据えた意思決定が今日の行動を導く。
今日は、この言葉を念頭に一日を過ごしたいと思います。
「ビジネスリーダーの書棚」
名著を通じてビジネスの知見を探究する読書会。
この記事へのコメントはありません。