現代の経営（下）経営管理者であることの意味
リーディング・ファシリテーターの大場が、経営者が読むべき名著を厳選して紹介する、経営のエッセンス「目次マインドマップ」。
第６回目は、ドラッカー名著集３ 現代の経営［下］から経営管理者のマネジメントをご紹介します。
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現代の経営（下）２／２
目次
第５部 経営管理者であることの意味
第２７章 優れた経営管理者の要件
経営管理者に特有の課題
経営管理者の仕事
経営管理者に必要な道具
時間の使い方
経営管理者と部下との関係
経営管理者たらしめるもの
第２８章 意思決定を行うこと
戦術的な意思決定と戦略的な意思決定
問題の理解
問題の分析
複数の解決案の作成
最善の解決策の選定
効果的な実行
意思決定の新しい手法
意思決定の重要性は増大する
第２９章 明日の経営管理者
新たな要求
新たな課題―
人の能力は変わらない
明日の経営管理者の育成
中心となるものは真摯さ
結論 マネジメントの責任
企業と社会
マネジメントの社会的責任
事業上の意思決定が社会に与える影響
リーダー的存在としてのマネジメント
マインドマップとは？
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