あなたは、叱ること、ほめることが部下育成の方法であるということを知っていましたか？
・あなたの会社の管理者は、部下を叱ることができていますか？
・あなたが管理者なら、部下を叱ることができていますか？
多くの管理者が直面するこの課題は、部下の成長や組織の成果に大きな影響を与える重要な要素です。
部下に嫌われたくないという理由で、必要なタイミングで叱ることができない管理者がいます。
しかし、その姿を見ている他の部下たちはどのように感じているでしょうか？
「ちゃんと叱っているんですけどね〜」という話を聞くことがありますが、
相手の〇〇が変わらなければ、叱ったことにはならないのです。
では、叱ることで相手はどういう状態になればよいのでしょうか？
そのためには、相手が〇〇したかどうかを確認しなければなりません。
叱ることと怒ることの違いや、適切なフィードバックの方法についてコラムで紹介しています。
叱ることができない管理者は、荒波の中で舵を取らない船長のようなものです。
船（組織）は進むべき方向を見失い、最終的には難破してしまいます。
効果的な部下の成長をサポートする方法に興味のある方はご覧ください。
